昆（kūn）明市妇幼保（bǎo）健院北区医院（yuàn）管（guǎn）理专题培训

2018年（nián）3月21日15:00，昆明（míng）bat和麦肯咨询公司战略事业部总经理（lǐ）贺耀东老师在昆明市妇（fù）幼保健（jiàn）院北区医院做题为《卓有成效的管（guǎn）理者之（zhī）四项修炼（liàn）——昆明（míng）市妇幼保健院北区（qū）医院管理培训》专题（tí）培（péi）训。该会议由赵副（fù）院长主持，全院（yuàn）中层（céng）以（yǐ）上（shàng）人员参加。

贺老（lǎo）师（shī）通过管理理（lǐ）念（niàn）、业（yè）绩（jì）管理、财务管理、绩效管理四大结（jié）构，不仅让中（zhōng）层以（yǐ）上（shàng）干部了解到管理对医（yī）院经（jīng）营的重（chóng）要性，还（hái）让中层以上干部在了解管理知识的同（tóng）时掌握了（le）一定的管理方法。首先，通过阐述什么是（shì）管理，让（ràng）大家意（yì）识到管理（lǐ）的含义、原则（zé）及作用（yòng）。其次，通过阐述业绩管理（lǐ）的（de）意义及方法（fǎ），让大家重视科室的经（jīng）营情况，并（bìng）让（ràng）大家掌（zhǎng）握了（le）一定的业绩管理方（fāng）法。再次，通过阐述财务管理的重要性，提出管理（lǐ）者要具（jù）备一定的财务知识（shí），要重视预算管（guǎn）理，并提出（chū）了中层以上人员怎（zěn）样进行财务管理的几（jǐ）点建议。最后（hòu），阐述了绩效管理在（zài）医院运营过程的重要意义，提出“驱动员工敬业（yè）与奋斗的绝对不是金钱（qián）！在工作中的（de）成长、对（duì）组织文化的认同，才（cái）是激励关键（jiàn）！”，同时介绍了针（zhēn）对医院不同科室绩效考核的思路和方（fāng）法。

会议在参（cān）会人（rén）员的（de）热烈掌声（shēng）中圆（yuán）满结束（shù）！