2013年6月27日（rì）昆（kūn）明市妇幼（yòu）保健院（以下简称“市妇幼”）“战略绩（jì）效（xiào）”研（yán）讨会圆满结束。市妇幼（yòu）60多名中（zhōng）层管理（lǐ）人员参与了此（cǐ）研讨。

此次研讨会由bat和麦肯咨询（xún）高级（jí）咨询顾问刘方铭先生主持，总经理carrie主讲，围（wéi）绕（rào）着“转变观（guān）念（niàn）、发展（zhǎn）能力（lì）、提升业绩”的目标开展。旨在使市妇幼（yòu）中层管理人（rén）员转变绩效管理观念、发展管理能力（lì），提升业绩。

Carrie从“创（chuàng）新理（lǐ）念”、“打破假设”、“掌（zhǎng）握关键（jiàn）”、“变革之路”四（sì）个方面，讲述了战略绩效与（yǔ）传统绩效的区别（bié）、什么是错误的绩效理念、战（zhàn）略绩效的关（guān）键要素以（yǐ）及战略绩效的（de）实施（shī）路（lù）径。并与市妇幼中层管理人员进（jìn）行了以下探讨：一（yī）、发展目（mù）标（biāo）（科室（shì）发展）与绩（jì）效的关系（xì） ；二、单元成本管理与（yǔ）绩效的关系 ；三、科（kē）室（个人（rén））专业与效益的关系 ；四、战略绩效（xiào）管理（lǐ）的意义。学员踊跃发言，对战略绩效以及（jí）市（shì）妇（fù）幼（yòu）的绩效管理发表了（le）自己（jǐ）的观点

此次研讨会（huì）得到了市妇幼相（xiàng）关（guān）领导及管理人员的的一致好评，取得了圆满成功。