2013年1月8日，“云南（nán）培（péi）训咨（zī）询（xún）联合会”会议在云南大学科学（xué）馆二（èr）楼举（jǔ）行。汇聚了云南、北京、上海、广州等（děng）地（dì）一些优秀的咨询（xún）、培训机（jī）构和（hé）师资， 100余人参（cān）与了此次会议。

会上，bat和麦肯咨询总经理 carrie分享了《让变革更加卓有成（chéng）效》的话题（tí）。重点谈到为什么（me）要变革、变革的本质（zhì）是（shì）什么、如何有效管理变革等（děng）。凭借（jiè）多年丰（fēng）富的组（zǔ）织变革经验，深（shēn）度解读了组织变（biàn）革（gé）的重要性（xìng）、组织变革常见四大障碍以（yǐ）及有（yǒu）效变（biàn）革应遵循的四大原则：1、系统思考、聚（jù）焦关键；2、人（rén）事相宜，促成行（háng）动；3、精心管理（lǐ），有始有（yǒu）终；4、持续学习，拥抱变（biàn）革。

十五分钟精辟的演讲赢（yíng）得了在场（chǎng）与会者热烈的掌声，现场已有（yǒu）北京（jīng）、深圳等（děng）地（dì）一些咨询（xún）、培训机构（gòu）有意与bat和麦肯（kěn）咨询达成战略合作关（guān）系。一些优（yōu）秀师（shī）资个人（rén）也（yě）踊跃报名，希望通（tōng）过bat和麦肯咨询这个优秀平（píng）台展示自己才华，为企业解决问题、创造更（gèng）多价值。

此次联合会，旨在为（wéi）云南本（běn）土优秀培训（xùn）咨询机构和优秀师（shī）资个人之间搭建一（yī）座交流、合作共赢的桥梁（liáng），以期形成（chéng）战略、师（shī）资联盟。

bat和麦肯咨询（xún）总经（jīng）理carrie与云南培训咨询（xún）联合会会（huì）长张晨（chén）