2017年7月，昆（kūn）明bat和麦肯咨询（xún）企业（yè）管理有限公司（以下简称（chēng）昆明bat和麦肯）与云南省（shěng）交通发展投资有限责任公（gōng）司（以下简称云南（nán）交投）就“经营管理制度体系设计”项目（mù）正式签（qiān）约启动 。

云南交投作为政府批准成立的省属大型投资集团，承（chéng）担（dān）了实（shí）施云南综合交通建设5年（nián）大会（huì）战（zhàn）和（hé）“十三五”公路（lù）水路规（guī）划确定的建设目标任务。主（zhǔ）要职责包括负责全省非收（shōu）费公路的投融资，作为国家高速公（gōng）路政府和社（shè）会资（zī）本合作PPP项目的实施主体，负责省（shěng）级相关公路建（jiàn）设（shè）项目的（de）前期工作。通过市场化（huà）运作的（de）方式，参（cān）与交通基础设施的投资、建设（shè）、管养、营运等，依法合（hé）规确（què）定其他经营范围，并以市场化运作的（de）方式，盘活存量、做大（dà）增量、持续发展，确保（bǎo）国（guó）有资（zī）产保值增值。

基于（yú）云（yún）南交投承担的历史重任，要求云南（nán）交投建立完善经营管理体（tǐ）系，优化制度（dù）流程，提升（shēng）工作效（xiào）率（lǜ）。bat和麦肯咨询通过多次调研（yán）访（fǎng）谈与云南交投项目组（zǔ）成员充分地沟（gōu）通，针对云南交（jiāo）投的项目需求（qiú）和目前面临（lín）的问题进行探讨、交流，为下一步的工（gōng）作打下了坚实基础。