2014年2月26日bat和麦肯咨询与（yǔ）昆明市第（dì）三（sān）人民医院（以（yǐ）下简称市三（sān）院（yuàn）），就市三（sān）院（yuàn）长坡院区新业务的业（yè）务战略规划及（jí）商业（yè）模式设计项目（mù）正式签订（dìng）合约。

市三院是bat和麦肯咨询的（de）长期战略合（hé）作（zuò）伙伴之一，双方有有非（fēi）常良好的合作基础，在（zài）医院（yuàn）战（zhàn）略（luè）规划、领导力发展、人才测评等（děng）方面都（dōu）有（yǒu）深入的（de）合作。此次项（xiàng）目是对双方战略合作关（guān）系的延（yán）续和进一步深化。

此次合作的基础是市三院规划在长坡院区成立（lì）慢性病、老年病康（kāng）复护理中心及医学关怀中心，开展康复护（hù）理及关（guān）怀业（yè）务。随着中国进（jìn）入（rù）老龄化社会、慢性病成为我国人（rén）民健康的主要威（wēi）胁，以及效益（yì）优先、治未病等医疗理念的（de）兴（xìng）起，人们对医（yī）疗服务水平及多样（yàng）性的要（yào）求越来越高；同时随着医疗改革的进一（yī）步深入，政府鼓励社（shè）会资本投向资（zī）源（yuán）稀缺及满足多元需求（qiú）服务领（lǐng）域，康复护理及（jí）关怀领域面（miàn）临巨大的（de）市场前（qián）景和发展机遇。

本次项（xiàng）目（mù）旨在通过市场机遇（yù）的分析、商业机会的挖掘（jué），构建康复护理（lǐ）中心和医学关怀中心的业务体（tǐ）系，明确业务发展方（fāng）向和发展路径；同时（shí），通过价值链各要素的剖析，为医学关怀（huái）中心构（gòu）建一种（zhǒng）多（duō）方（fāng）受益的商（shāng）业模式（shì）。

业务是（shì）任（rèn）何一（yī）家（jiā）组织的利（lì）润来（lái）源（yuán），商业模式是企业（yè）的盈利逻辑，也是企（qǐ）业持续盈利的基础（chǔ），bat和麦肯（kěn）咨询以“帮（bāng）助（zhù）客户创造（zào）价值（zhí）”为使命（mìng），致力于以业（yè）绩提升为目的的（de）业（yè）务模式设计、商业模式创新等（děng）研（yán）究（jiū）。自业务（wù）转型（xíng）以（yǐ）来，bat和麦肯咨询已多次为客户提供业务创新、商业模（mó）式创新的服务，帮（bāng）助多家（jiā）企业提（tí）升业（yè）绩（jì）。此（cǐ）次项目（mù），bat和麦肯咨询（xún）将与市三（sān）院共同（tóng）探讨医院（yuàn）的（de）业务（wù）创新与商业（yè）模（mó）式（shì）设计，是公立（lì）医院积极应对市（shì）场，探索多方（fāng）受益发展模式（shì）的（de）尝试（shì）。