bat和麦肯咨询公益沙龙第（dì）一期

“发展领（lǐng）导力，突破（pò）业绩瓶颈”高管教练（liàn）之实践

 

为践行（háng）“组（zǔ）织变革（gé）专家”的使命，bat和麦肯咨询团队通过变革（gé）项目的实践与（yǔ）感（gǎn）悟（wù），持（chí）续为客户传播正确的管（guǎn）理理念与（yǔ）思想（xiǎng）。

2018年12月14日下午（wǔ），由bat和麦肯咨（zī）询组织的“发展领导力，突破业绩瓶颈”沙龙在世博花园酒店成功举办。在（zài）麦（mài）肯咨（zī）询事业部总经理朱亚（yà）亭的（de）主持之下（xià），bat和麦肯咨询总经理朱章和高级顾（gù）问卞志新作为主讲嘉宾，与到场企业（yè）家共同探讨在当（dāng）下复杂多变的经（jīng）营（yíng）环境中，企业家们如何提升战略领导（dǎo）力来应对业绩瓶颈的突破（pò）。

首（shǒu）先，麦（mài）肯咨询朱章总经理通过（guò）十余（yú）年（nián）来（lái）的对（duì）央企、省属国企、等组织的深入实践与研究，结（jié）合当下（xià）经济环境（jìng）、政策环境的变化，为（wéi）大家讲解《突破业（yè）绩瓶颈——复杂环境下的（de）系统变革》。

随后，麦（mài）肯咨询高级顾问卞志新为大家（jiā）讲解《重塑高管团（tuán）队，突破管理瓶颈（jǐng）》，卞志新顾问通过20多年在多（duō）家知（zhī）名（míng）外（wài）企的高管任职经历，从企业经营的（de）视（shì）角为（wéi）大家讲（jiǎng）解了欧（ōu）美企业先进的管理理念，提出了“和（hé）平演变”的企业变革思路（lù），并（bìng）向听众介绍了“高管教练”的（de）方法体系。

最后，来宾对自（zì）己组织所面对的（de）难点、困惑（huò）以及未来发展（zhǎn）的（de）思（sī）路进行分享和探讨（tǎo）。

此次沙（shā）龙受到（dào）了（le）各位来宾（bīn）的一（yī）致（zhì）好评，并纷纷表示《bat和麦肯咨询公益沙龙第二（èr）期》能如约而（ér）至。