5月10日，bat和麦肯咨询总（zǒng）经理（lǐ）朱章为云南省医疗投资管理有限公司（以下简称：医投公司）的（de）高层领导做（zuò）了“人（rén）到高（gāo）层（céng）”主（zhǔ）题（tí）培训，分享了企业高层（céng）肩负的使命和（hé）责任。

“人（rén）到高层（céng）”课程从高层领（lǐng）导聚焦关键、领导价（jià）值、构建团队、持续学习、领（lǐng）导变革五大关（guān）键行为入手，并引用世界（jiè）知名企业案例（lì）详细讲述了高（gāo）层领（lǐng）导人在五（wǔ）大关键行为上的（de）最佳（jiā）实（shí）践。

医（yī）投公司董事长彭启斌、党（dǎng）委（wěi）书记杨斌、总经理杨（yáng）钧（jun1）带（dài）领公司（sī）中高（gāo）层和二级公司高层参加了培训（xùn）课程，并和bat和麦肯咨（zī）询总经（jīng）理朱章对领导者（zhě）的责任与（yǔ）行为（wéi）进行（háng）了深入交流。董事长彭（péng）启斌认为，要深入学习“人（rén）到高（gāo）层（céng）”课程内容，并结合云南医投实际，将医投组织打造为一支（zhī）具（jù）有高度热（rè）情和凝聚力的团队，为医疗（liáo）事业的发展贡献力量。

云南医（yī）投为云南省国资委领导、云（yún）南（nán）省（shěng）投资控股集团（tuán）有限公司主管（guǎn）的（de）医（yī）疗投资（zī）管理专业（yè）公司，立足（zú）遵循（xún）医疗客观（guān）规（guī）律、打造大健（jiàn）康产业、筑（zhù）就（jiù）健康（kāng）云南（nán）的（de）总体思路（lù），以医院项目为主线，探（tàn）索现（xiàn）代（dài）医院建管模式（shì），拓宽（kuān）医（yī）疗（liáo）投融资渠道，扩展优质医（yī）疗资源覆（fù）盖，促进医疗健（jiàn）康（kāng）产（chǎn）业发展。