2013年（nián）9月26-27日云南省国资物业（yè）管理（lǐ）有限公司（sī）（以下简称“国（guó）资物（wù）管”）“未来领（lǐng）导人发（fā）展”培训项目第五期圆满结束。培训由（yóu）麦（mài）肯咨询总经理Carriebat和麦肯咨询特聘高级讲师赵（zhào）笑美针对国资物（wù）管中（zhōng）层（céng）管（guǎn）理人员进行了主题为 “创新领导力（lì）”的培训（xùn）。

本（běn）期（qī）主（zhǔ）题“创新领（lǐng）导（dǎo）力”分（fèn）为上下篇。

上篇（piān）“创（chuàng）新领导力——发展自（zì）己，领（lǐng）导他人”由（yóu）Carrie主讲，主（zhǔ）要从对领导力意义及本质的理解（jiě）开始引（yǐn）入话题，并（bìng）重点（diǎn）分享了领导力（lì）需要重点（diǎn）发（fā）展三大能力12个技能，同时（shí）向学员分享了企业最佳领导（dǎo）力实践案例以及领导力大师的观点。

下篇“创新领导力——激励（lì）篇”由赵（zhào）笑美老师（shī）主讲，赵老师（shī）从人才激励的角（jiǎo）度，分析了人才为什（shí）么需要激励（lì）以及激励的误区，与学员共同探究核（hé）心人才（cái）真正的（de）需求点，同时针对需（xū）求通过有效的策略及方式进（jìn）行（háng）激励，从而实现（xiàn）领导力的新突破。

上下篇从理论到实践，由浅入深（shēn），将领导力（lì）的（de）本质及重点发挥淋漓尽致，学员从（cóng）中受益（yì）匪浅（qiǎn），本期培训也取得了较好的效果。