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    山西(xī)文旅深度(dù)融合发展(zhǎn)研究
    来(lái)源(yuán) Source:山(shān)西省文(wén)化(huà)和旅(lǚ)游产业(yè)发展中心 刘志斌 赵志民 韩(hán)慧(huì)萍 高永忠 贾利莎        日期 Date:2021-10-08        点击 Hits:2383

     

           2018 年(nián) 4 月 8 日,文化和旅游部正式挂(guà)牌;2018 年 10 月 28 日,山西省文化和旅(lǚ)游厅正式挂牌, “诗”与“远(yuǎn)方”牵手落地,真正(zhèng)开启了山西文旅产业加速融合的新时期。大力推(tuī)动文旅融合发(fā)展, 把(bǎ)文(wén)化旅游业培育成山(shān)西省战略性支柱产业(yè),要深入(rù)贯彻落实习近(jìn)平总书记系列(liè)重要讲话精(jīng)神,不断推(tuī)动(dòng)着山(shān)西文(wén)旅产业向多元化发展(zhǎn)。

    一、山西开启文旅融合发展(zhǎn)新局(jú)面

           近(jìn)年来,我省紧(jǐn)密围(wéi)绕建设国家全域旅游示范区,以推动文旅深度融合(hé)为基本路径,把文化旅游业(yè)作为转型(xíng)发展的支(zhī)柱(zhù)型产业进(jìn)行打造,山西文旅新形象全方位彰显。 一是坚(jiān)持景区为主(zhǔ)牵引带动,在继续做优平遥古城等龙头文(wén)化(huà)旅游品牌的基础上,立(lì)足黄河、长城、太行独有的山水风光禀赋和历史(shǐ)文化(huà)底蕴,加快构建“乐水、尚(shàng)城、崇(chóng)山”文化旅游品牌体系,着(zhe)力(lì)打造黄河、长城(chéng)、太行三大新(xīn)版块、三大新品牌(pái)。二是积极推动文创产品开发与旅游业融合发展(zhǎn),故(gù)宫博物院文化创意中心落户平遥(yáo)古城,省社科院文创同大槐(huái)树景区深度合作(zuò),国家级文化文物(wù)单位(wèi)文(wén)创产品开发试点单位(wèi)山西博物院入选“百馆百企(qǐ)对 接计划(huá)”,文化旅游商品开发走向专(zhuān)业(yè)化、高端化(huà)。三是大力发展“文化 +”“旅(lǚ)游 +”,深(shēn)入挖(wā)掘景观 独特文化(huà)内(nèi)涵,加强文创产品(pǐn)开发,让(ràng)“非遗”和 演艺(yì)进景区,着力打造高品质(zhì)的精品(pǐn)文旅路线套餐, 一批特色景区(qū)、旅游综合体、文旅小镇引领着(zhe)全省文旅新业态 。

    二、山西文旅融合发(fā)展中(zhōng)存在的(de)问题

           文旅融合的开(kāi)局之年2018 年(nián),全省(shěng)文(wén)化旅(lǚ)游(yóu)业(yè)在(zài)加强顶层设(shè)计、培育市场主体、打造(zào)产品业态、 引(yǐn)导品质提升等方面精准发(fā)力,取得了显(xiǎn)著成效。但在文旅融合方(fāng)面(miàn)仍存在(zài)一系列问题(tí),如何更好地推动文(wén)化和旅游的深度融合与协(xié)同发展,是我们需(xū)要深入探究和思考的(de)重要命(mìng)题。

    (一)文旅融(róng)合机制不(bú)活、整合不够(gòu)

           目前,我(wǒ)省文化(huà)和旅游机构改革虽然(rán)已经基本(běn)完成,但是(shì)离发挥“1+1>2 效(xiào)应”还有较大(dà)差距, 理念的融合(hé)、职能的融合、业(yè)务(wù)的融合还没有真正实现。一些工作的谋划、推动(dòng)还停(tíng)留在文化和旅游(yóu)两(liǎng)张皮的(de)状态,融合(hé)发展理念(niàn)有待深化,顶(dǐng)层设计有待加强,具体路径有待清晰,工作协调对接有待畅通,构建新型文旅产业(yè)体系、推动文(wén)旅(lǚ)产业转型升级和高质量发(fā)展的任务(wù)还很艰巨(jù)。

    (二)文(wén)旅融合领域不宽、层(céng)次不高

          无论是从(cóng)“行、游(yóu)、住、食(shí)、购、娱”传统旅 游六要素来考量,还是从“文(wén)、深、慢、漫、精、 境”全域旅游(yóu)六要素来把握,都存在着(zhe)产业链过短、 辐射带(dài)动作用不足等(děng)问题。景(jǐng)区管理(lǐ)运营水(shuǐ)平普遍不高、定(dìng)位不准、缺乏文化提炼、营(yíng)销手段缺乏(fá)新意(yì)、渠道老化、演艺(yì)缺乏高水平制作、文化(huà)产(chǎn)品和服务(wù)的敏感性不够(gòu)等,出现(xiàn)了“喜欢的景区没货,有货的游客不爱(ài)”、游(yóu)客去过一次再不会去第二(èr)次的现象(xiàng)。

    (三)文旅资源利(lì)用不(bú)足、挖掘不深

          山西(xī)文化历史底蕴深(shēn)厚,但是如(rú)何将这(zhè)些优势 转化(huà)为具有竞(jìng)争力的产(chǎn)业优(yōu)势、发(fā)展优势的问题还有待深思。山西旅(lǚ)游景点众(zhòng)多(duō),历(lì)史文化元素与现代产品设(shè)计的深层(céng)次融合(hé)还有待进一步提升。近年来,全省文化和旅游产品虽然(rán)不断丰富,但是(shì)优秀文化(huà)产(chǎn)品、优(yōu)质旅游(yóu)产品的供给仍(réng)然不足:艺术生产(chǎn)有数量、缺质(zhì)量;有(yǒu)高度、缺高(gāo)峰(fēng);文化创造(zào)性转(zhuǎn)化、创(chuàng)新性发展能力还不强;旅游产(chǎn)品(pǐn)“星星多,月亮(liàng)少”“遍(biàn)地珍(zhēn)珠,缺少项链”,产品(pǐn)业态供给(gěi)与旺盛的市(shì)场需(xū)求不匹(pǐ)配、与丰富的资源禀赋不匹配(pèi);观(guān)光经济特(tè)征明显,深度挖据历史文化内涵、 大手(shǒu)笔(bǐ)创意策划旅游(yóu)产品不(bú)够(gòu);规模速度、质量效(xiào)益矛盾还比较紧张,这些问(wèn)题在一定程度上削弱了山西文化(huà)旅游(yóu)的吸引力。

    (四)文旅市场体(tǐ)系较(jiào)窄、营销不强

           目前,全省文(wén)化和旅游企业已具备了一定的数量和规模,但(dàn)是文化旅游企业(yè)普遍“小、散、弱、差” 的现状(zhuàng)还(hái)没有得到根本改变,产品的附加值不高, 吸引力和竞争(zhēng)力(lì)不强,高质量转型(xíng)发展(zhǎn)能力不足(zú),特别(bié)是(shì)国(guó)有(yǒu)文化和旅游企业体(tǐ)制不顺、机制(zhì)不活, 资本运作能力差,核心竟争力弱,离市场化、公司化(huà)、 专业化运营的要(yào)求还有较大差距。在营销(xiāo)方面存在特色(sè)资源挖(wā)掘(jué)不够、宣传营销(xiāo)方式较为单一,产业融合(hé)性(xìng)不强等问题。目(mù)前(qián)来看,我(wǒ)省(shěng)旅游新产品(pǐn)新业态供给不丰(fēng)富,景(jǐng)区产品结构单一,旅游商品和演艺短板依然(rán)突出。大多(duō)数旅游景(jǐng)区(qū)产品结构单(dān)一(yī),以观光型(xíng)产品为主导,缺(quē)乏(fá)深(shēn)度体验、情景再造、游客参与、多方互动、购物娱(yú)乐等(děng)“二消(xiāo)”产品;旅游演艺形式陈旧、内容单一,地域(yù)文化特色不鲜明(míng)、供应不足。

    (五)文旅(lǚ)配套不够(gòu)完善、环境不优

          近年(nián)来,全省基层文(wén)化站(zhàn)和群众文化活动场(chǎng)所、 旅游基础设施(shī)和配(pèi)套服务设(shè)施都有了很(hěn)大改善,但是还存在基层公共文化场所覆盖(gài)面不够、利用率不高(gāo),产品服务不合群众口味,旅游交通网(wǎng)络不健(jiàn)全、 通(tōng)达性不够,旅游厕所(suǒ)、停车场、应急医(yī)疗等设(shè)施供给不足、公共(gòng)服务不配套(tào)不完善等问(wèn)题,特别是文化和旅游设(shè)施融(róng)合度低,文化设施旅游功能不足、 旅游设施文化品味(wèi)不高。此外,也普遍(biàn)缺乏全域旅游布(bù)局概念,相比较旅游发(fā)达城市,省内大(dà)都没(méi)有旅游(yóu)咨(zī)询服务点,旅游集散中心功能不完善,基本没有旅游公(gōng)交线路,景区周边环境脏乱差现象屡治屡犯,“黑车黑导黑社”欺行霸市、欺客宰客、强迫购物、诱导消费等违法违(wéi)规行为(wéi)以(yǐ)及与文化(huà)旅游 活动密切(qiē)相关的酒店、餐(cān)饮饭店等场所卫生不达标、 服务不规范等现象还不同程(chéng)度存(cún)在。

     

    三(sān)、加快我(wǒ)省(shěng)文(wén)旅(lǚ)深度融(róng)合发展对策建议

    (一)建章立制(zhì),引导(dǎo)文旅融合健康(kāng)发(fā)展

           一是加强文旅融合(hé)顶层设计,打破文(wén)化、旅(lǚ)游行(háng)业壁垒,突(tū)破“就文(wén)化抓文化、就旅游(yóu)抓旅游(yóu)” 的(de)传(chuán)统思想(xiǎng)束缚,协调(diào)文化与旅游在规划、项目(mù)、 资金、节会、产品等方(fāng)面实现(xiàn)资源信息(xī)共享(xiǎng),支持政策共享,发(fā)展(zhǎn)平(píng)台共享。通过体制(zhì)改革,以管理权、 经营权(quán)“两权(quán)分离”为基本要求 , 成立能直接参与市场竞争的市场主体或引入专业化(huà)的文旅开发运营(yíng)等机构,实现文化(huà)、文物的旅(lǚ)游(yóu)开发专业化、公(gōng)司化、 市(shì)场化发展。二是积极探索文旅融合发展(zhǎn)规律,深刻把(bǎ)握文化和旅游方针政策,结合(hé)文旅融合(hé)的时代特(tè)征和山西文旅融合发展的实际,科学制定文旅融 合发展的政策和制(zhì)度框架,凸显地域(yù)资源和文化特色(sè),全面推动文(wén)旅规划统筹(chóu)、文旅融合规划创新和“多规(guī)融合”,为文化与旅游融合发展(zhǎn)提(tí)供科学指导和规(guī)划(huá)依据 。

    (二)挖掘资源,搭建文旅融合发展平台

           产(chǎn)业主体方面,文化企业和旅游企业要(yào)加强沟通交流和彼此认(rèn)同,务实推进项目投(tóu)资和市场经营等领域(yù)的具(jù)体合作(zuò),打通资源共(gòng)享、平(píng)台(tái)共建、协商(shāng)合作渠(qú)道,形成互联互(hù)通(tōng)的(de)融合(hé)机制;培育一批覆盖旅游(yóu)投资、旅游经营、文化创(chuàng)意、文(wén)化(huà)娱乐、 影视制作(zuò)等领(lǐng)域的综合性文旅(lǚ)企业集团;引导省属演艺、工美、院线等文化主体企业经营(yíng)开发文化旅游(yóu)产业(yè),支持省(shěng)文旅集团开发文化旅游服务和(hé)产品。宣传推(tuī)广方面,进一步整(zhěng)合我省文化和旅游资源。加大新(xīn)媒体营销推广(guǎng),加强(qiáng)与凤凰(huáng)网、新华网、人民网等大型(xíng)门户网(wǎng)站和推特、脸谱(pǔ)等知(zhī)名网络社交(jiāo)平台的合作,扩大山西文(wén)化旅游知名度;充分运用新媒(méi)体现代科技(jì)手段(duàn)搭建山西文旅(lǚ)对外及对(duì)港澳(ào)台便(biàn)捷(jié)化、立体式互动推介平台,开展(zhǎn)境外专(zhuān)题文化旅(lǚ)游推介。招(zhāo)商引智方面,用足(zú)用好国家和省支持文化产业、旅游产业发展的(de)优惠(huì)政策(cè),在建(jiàn)设用地、基础设(shè)施配套以及信贷、融资(zī)、税收等(děng)方面给(gěi)予支持;通(tōng)过参加(jiā)中国艺术节等展演展(zhǎn)览活动,举办(bàn)山西文旅项(xiàng)目大型招商引(yǐn)资推介会,为企(qǐ)业、景区搭建引资(zī)引智平台,加快文化旅游与金融的对接融合,搭(dā)建银企合作(zuò)平台,积极引导金融(róng)、风险投资机(jī)构与具备(bèi)条件的文化旅游企业合作,拓宽(kuān)企(qǐ)业融(róng)资渠(qú)道。

    (三)整合资(zī)源,做大做强特色文旅品牌

           一是深入挖(wā)掘文化内涵,在进(jìn)行建立当地特色(sè)文旅(lǚ)品牌过程中,重点围绕(rào)我省华夏之(zhī)根、黄河之(zhī)魂、 佛教圣地、晋商家园、古建瑰宝、边塞风情、关公故里、红色经典这八大主题文(wén)化和杨家将、西厢记、 赵氏孤儿等经(jīng)典故事 , 倾力打(dǎ)造一批高品质文旅“产品包”“景(jǐng)点(diǎn)群”和“线(xiàn)路(lù)套餐”,推出更多(duō)面向广大游客(kè)的文化旅游精品(pǐn)。二(èr)是加强对(duì)文化旅(lǚ)游(yóu)资源的(de)综合运用。结合游客的体验感、舒适便利度等利益关切点,通(tōng)过影视、动漫、演(yǎn)艺、互联网、文艺创作等多种手段,把提升文化内涵贯(guàn)穿(chuān)到(dào)吃、住、 行(háng)、游(yóu)、购(gòu)、娱(yú)各环(huán)节和旅(lǚ)游业发展的全过程,体(tǐ)现旅游(yóu)服(fú)务的人文(wén)特质。三是促进景区(qū)建设与文化创意和设计(jì)相融合,不断(duàn)提升旅游的文化内涵(hán)与品质。在景(jǐng)观设计上要(yào)善于研(yán)究消费者的(de)文化需求, 将(jiāng)一些群众喜闻乐见的艺(yì)术形式和(hé)文化(huà)景观结合(hé)起来(lái),积极开展有关游(yóu)客满意度(dù)的调查(chá),鼓励游客大胆参与景区的设计(jì)和(hé)“末位淘汰”,让景区更吸睛、 更动心(xīn)。

    (四(sì))面向市场,创新(xīn)文旅融合(hé)营销模式

          一(yī)是着力培育壮大文化旅游市(shì)场主体。一(yī)方面要做“多”主体。放宽市场(chǎng)准入(rù),降低进入门(mén)槛, 吸引民间资本(běn)、国外(wài)资本参与文化旅(lǚ)游开发,扶持鼓励名(míng)家能人(rén)、非(fēi)遗(yí)传承人、专业技术人才(cái)创办文化旅游企(qǐ)业。另一方(fāng)面(miàn)要做“强”主体。通(tōng)过联合(hé)、 兼并、重组(zǔ)、收(shōu)购等方(fāng)式,鼓励(lì)重点旅游景(jǐng)区、大型旅游企业和知名文化企业开展纵向、横(héng)向联合, 培育大型文化旅游企业集(jí)团(tuán),提高产业集中度和市场竞争(zhēng)力。与此同时,重点提升五台山(shān)、云冈石窟、平遥古城等文化旅游品牌的国(guó)际影(yǐng)响力。二是积极推进“文化 +”“旅游 +”,拉长产业链,构建现代文旅产(chǎn)业体系,谋求多(duō)元化发展(zhǎn),为文化旅游业深耕细作提(tí)供肥沃土壤。通(tōng)过业态植入,促进文化、文物的活化利用,深化旅游(yóu)“+工业(yè)”“+农业”“+ 体育(yù)”“+康养”“+会展”“+演艺”等,创新推出研学科考、遗址(zhǐ)探秘(mì)、农业观光、体育(yù)赛事(shì)、 养(yǎng)生(shēng)养老、商务(wù)会展(zhǎn)、演艺动漫(màn)、“文(wén)旅 + 互(hù)联网” 等新业态。通过文化创新、创意辅助现代科技(jì)手段, 促进(jìn)文化、文物的升级利用 。

    (五(wǔ))完善(shàn)配套,营(yíng)造文旅(lǚ)融合的良好环境(jìng)

         一是积极推动文(wén)化与旅游公共服(fú)务融合。要着力补短(duǎn)板,完善(shàn)公(gōng)共设施网络(luò),将(jiāng)旅(lǚ)游公共(gòng)服务设施(shī)纳入文化(huà)公共服务设施统筹考虑(lǜ),积极推动公共(gòng)服务旅游(yóu)化,加(jiā)快完善旅游(yóu)公(gōng)共服务(wù)体系,推动文化元素融(róng)入基础设施与旅游公共服务各个环节(如标(biāo)识标牌、旅游厕所等(děng))。二是积极(jí)推动文化(huà)旅游一体化发展(zhǎn)。旅游运营管理部(bù)门开展景区旅(lǚ)游(yóu)乱象治(zhì)理工作,建立(lì)线(xiàn)上线下游(yóu)客举(jǔ)报(bào)建(jiàn)议平台(tái),最大限度发挥游客(kè)“共建共治景(jǐng)区,共(gòng)享景区发展成果”。鼓励支持结合当地(dì)生活习俗(sú)和地域文化打造旅游商品一(yī)条(tiáo)街、特(tè)色小吃(chī)一条(tiáo)街、民俗表演一条(tiáo)街、娱(yú)乐(lè)一条(tiáo)街、文化一条街等旅游(yóu)功能区,配套建设文化体验酒店、文化主题餐(cān)厅、文(wén)化旅游演艺、房车基地(dì)、工艺(yì)品交(jiāo)易市场(chǎng)等功能项目,构(gòu)建结构合理、 配套齐(qí)全、功能完善、特色(sè)鲜(xiān)明、实(shí)用高效的公(gōng)共 文化旅游服务(wù)体(tǐ)系,积极推动文化(huà)旅(lǚ)游一体化发展(zhǎn)。

     

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