云（yún）南昆船机械制造有（yǒu）限公司（sī）人力资源管理咨询项目启动（dòng）

bat和麦肯咨询2017年1月与（yǔ）昆船集团进行（háng）合作，为昆船物流公（gōng）司（sī）制（zhì）定人（rén）力资源管理激励体系。项（xiàng）目得到昆船集团（tuán）领（lǐng）导的高度（dù）认可，决（jué）定与麦（mài）肯咨（zī）询继续（xù）合作，为其下属（shǔ）公（gōng）司昆船（chuán）机械公司制（zhì）定薪酬（chóu）绩效管理体系。

昆船机（jī）械公司薪（xīn）酬绩效管理体系项目于12月12日启动。项目启动会（huì）受到（dào）昆（kūn）船机械公司领导的高（gāo）度重视，参（cān）会领导有彭董事长、蒋总经理（lǐ）、李副总、康副总（zǒng）、赵总工、田书记及各个部门第一负（fù）责（zé）人。

麦（mài）肯（kěn）咨询公司讲解了本（běn）次（cì）项目的意义（yì）、背景（jǐng）及目（mù）标，明（míng）确了双方的配合事项和下一步工作计划。最后，昆船机械公（gōng）司彭董（dǒng）事长和蒋总经理（lǐ）对会议进行总（zǒng）结，就各层级领（lǐng）导管理（lǐ）理念的提升及转变及在项目实施过程中各部门的配合（hé）提出了要求。同（tóng）时也对项目（mù）提出了期（qī）望。

                                                                           

预祝项目圆满成功！

                                                                                                                                                                                  二〇一七年十二月十二日