昆明滇池（chí）投资有限责任公司（sī）（下称：滇池（chí）投资）集（jí）团管（guǎn）控体（tǐ）系优化项目（mù）今天（tiān）顺利启动。

滇池投资相（xiàng）关负责人和主要部门（mén）领（lǐng）导共13 人（rén）出席启动会议并与麦（mài）肯咨询的专家团（tuán）队交流信息（xī），部署下一步具体工作。启动会议明确了工作目标、时间节点、具体分工和过程方法，组（zǔ）建了由双方共同参（cān）与的工作（zuò）团队，并肩推进此项目。

本次集（jí）团管控（kòng）优化项（xiàng）目集合（hé）了（le）滇池投资的中高层共同参与，bat和麦肯咨询（xún）的骨（gǔ）干力量。基本目（mù）标是完（wán）善（shàn）协调运转、有效制衡的法人治理（lǐ）结（jié）构，建立分类（lèi）管控、综合考核（hé）的激（jī）励约束机制，健全制度严明、规范有（yǒu）序的责任追究工（gōng）作机制，实现（xiàn）依法合规（guī）、违规必（bì）究，分级组织、分类管控。

同时，结合国务院和党建工作相关会议精神，深刻理解中国特色现代国有（yǒu）企业（yè）制度（dù），“特”就特在必（bì）须要把党的（de）领导融入公司治理各环节，把（bǎ）企业党组织（zhī）内嵌到（dào）公司治理结构之中，明确和落实党（dǎng）组织在公司法人治（zhì）理结（jié）构（gòu）中（zhōng）的法定（dìng）地位，做到组织落实、干部到位（wèi）、职责明确、监督严（yán）格。进（jìn）一步发（fā）挥国有企业的综合（hé）优势，并为（wéi）企业发展提供（gòng）持续动力。

滇池（chí）投资是昆明市委、市政（zhèng）府（fǔ）于2004 年10 月，在原昆（kūn）明市城市排水公（gōng）司的基础上组建成立的（de）国有独资企业，是昆（kūn）明市（shì）市级滇池治理（lǐ）项（xiàng）目投融资主（zhǔ）体（tǐ）、市（shì）场化（huà）运作主体、项目建设和资（zī）产运营、管理主体。旗下现有8 家全资子公司，3 家控（kòng）股公司，5 家参股公（gōng）司，各公司围绕所承担的滇池治理工作（zuò）任务（wù）和业务范围（wéi），形成（chéng）了投（tóu）、融、建、管（guǎn）一体化统（tǒng）筹，系统内协作分工机制，构建了水务环保、市政排水、项目建（jiàn）设、土地开发、资（zī）产管理等产业（yè）版块。