长期以来，宁夏农垦集团公司（sī）（以（yǐ）下（xià）简（jiǎn）称（chēng）“宁夏农垦（kěn）”）以打（dǎ）造（zào）全国一（yī）流大型国（guó）有现代（dài）农业企业为目标，以推动（dòng）高质量发展（zhǎn）为主（zhǔ）线，持续聚焦改革难点痛点，深入实施国企（qǐ）改革三年行（háng）动（dòng）。2021年（nián），农（nóng）垦集（jí）团资产总额212亿元（yuán），营业收入（rù）41亿元，利润总（zǒng）额2亿（yì）元，盈利能（néng）力达到历史最好（hǎo）水平；利润总（zǒng）额位列全国34家农垦第13位；宁夏农垦及所属农垦（kěn）乳业公司双双迈（mài）入2021中（zhōng）国农业企业500强（qiáng）。今年上半年（nián），农（nóng）垦集团营业收入首次（cì）突破20亿（yì）元，达到（dào）24亿元，同比（bǐ）增（zēng）长51%。利润总额突破（pò）亿元大（dà）关，达到1.3亿（yì）元，同比（bǐ）增（zēng）长28%。

       前瞻谋（móu）划做好产业顶层设（shè）计。科（kē）学（xué）编制“十四五（wǔ）”规划，确（què）立以“智（zhì）慧农业、无人农场、有机、零碳农垦”为（wéi）方（fāng）向（xiàng），以“一体两翼四个支撑”为（wéi）抓手（shǒu）（以现代农业为主（zhǔ）体，生态旅（lǚ）游（yóu）、资（zī）产金融为两翼，科（kē）技（jì）、人才、智能、文化为支撑（chēng））的产业发展格（gé）局和“68644行动计划”，力争到“十四五（wǔ）”末，建成6个大基地（dì），打造（zào）8个产值10亿元以上企业，建成6大产业体系，努力实现“四个（gè）翻（fān）番”“四个倍增（zēng）”。

     “有进有退”优化垦（kěn）区种养结构（gòu）。聚（jù）焦（jiāo）保障国家粮（liáng）食安（ān）全和（hé）重要农产（chǎn）品有效（xiào）供给，有序（xù）退（tuì）出垦区面积小、区域散、布局重叠的经果、瓜菜等（děng）作物种植，以“垦（kěn）区自（zì）营+垦地合作”全面推（tuī）动优质饲草、奶牛养殖、酿酒（jiǔ）葡萄、稻米供应、水产（chǎn）、种子6大（dà）基地扩规增量。

       多措并举全面强化土地管（guǎn）控（kòng）能力。开展垦区土地承包期过长、承包面积过大（dà）和承包费过低的土地“三过”问题专项整（zhěng）治，清（qīng）理新增土地面积近（jìn）10.6万亩（mǔ）；建立垦区土地监测信息化系统，实现（xiàn）垦区土地监管全覆盖、无死角（jiǎo）；通过自主经营、托管经营、返租倒包、订单生产等多种形式，持续（xù）扩（kuò）大垦区（qū）公管公营土地面积，大力推行大条田生产、大机械（xiè）作业，16家农（nóng）场（chǎng）公司落实公管公营面（miàn）积18万亩，落实作物品（pǐn）种、农资供应（yīng）、生产技术、机械作业（yè）、产品销售、饲草加（jiā）工“六统一（yī）”经（jīng）营面积33万亩。

     “联动（dòng）融合”加速产业资源（yuán）集（jí）聚。按照“主（zhǔ）业（yè）相同、产业相（xiàng）近、行业相关、优势互补”的原（yuán）则，对26家（jiā）子企业（yè）进（jìn）行合（hé）并重组；以奶产业发展（zhǎn）为牵引，将（jiāng）饲料加工资源并入乳（rǔ）业公司，构建上联（lián）草业科技公司（sī）、下（xià）联肉牛食品（pǐn）公（gōng）司和生物肥料公司的“草奶肉肥一体化”联合体（tǐ）；辐（fú）射前（qián）进农场范围（wéi）30万亩区域（yù），建设湿地保（bǎo）育及（jí）健康养殖区、低碳高效产业发展（zhǎn）区、一种两养农旅结合产业（yè）发展（zhǎn）区，打造大沙湖“山水（shuǐ）林田湖草沙”全生态元素体验目的地和休闲、运动、康养旅（lǚ）游目的地，大沙湖区域（yù）生态导向开发项（xiàng）目成为宁夏首（shǒu）个被列（liè）入国（guó）家级试点的EOD模式项目。

     “补短扬长”延伸（shēn）产（chǎn）业（yè）链条。以“农垦特色产品深加（jiā）工元年（nián）”为（wéi）主题，按照“小包装、大（dà）众化、短周期、长链条、低成本（běn）、高效率（lǜ）”深（shēn）加工产品发展方（fāng）向，在垦区产业链（liàn）中游新（xīn）增现代乳品、绿色（sè）食品、葡萄（táo）蒸馏酒（jiǔ）加工及葡萄皮籽皮渣等（děng）副产品精深（shēn）加工能力，提升产业附（fù）加（jiā）价值（zhí）。

     “靶（bǎ）向攻关”推进瘦身健（jiàn）体。深入开展止血、止（zhǐ）亏、止损（sǔn）、止险、止（zhǐ）息“五止（zhǐ）”治（zhì）理行动，全面整（zhěng）治各子（zǐ）企业经营问（wèn）题、风险隐患；深入（rù）推（tuī）进压减工作，三年累计注销19户（hù）企业（yè），压减比例（lì）36.5%，完成列入处置清单（dān）的“僵尸（shī）企业”清（qīng）退工作（zuò）；与16家银行建（jiàn）立深度合作，实现融资68亿元，优（yōu）化融资结构，综合利率（lǜ）下降（jiàng）至（zhì）3.7%，节约利息支出2.2亿（yì）元。