2016年8月bat和麦肯咨询受云（yún）南（nán）铁投恒（héng）维（wéi）实业发展有限公司委（wěi）托，对目标公（gōng）司拟以其在大理苍（cāng）山假日公园的Amari酒（jiǔ）店（简称（chēng）“目标酒店”）在（zài）建工（gōng）程项目资产或股（gǔ）权进行债权置换进行可（kě）行性研究（jiū），经过近1个（gè）月的考（kǎo）察和研究，麦（mài）肯（kěn）咨询完成了（le）可行性研究报告，并于2016年9月12日进（jìn）行（háng）了项目汇报（bào）。

图为麦（mài）肯咨询（xún）团队在（zài）目标酒店现场进行实地考察

项目期间，bat和麦肯咨询团（tuán）队（duì）2次（cì）到大理进行调研，完成了对目标（biāo）酒店的实地考察，与目标公司（sī）进行会（huì）议沟通，并（bìng）实地走（zǒu）访了大理（lǐ）的多家高端酒店，掌握了大（dà）理（lǐ）酒店（diàn）行业（yè）的大量详实资料，形成了对大理酒店行业需求市场和供给结构的基本判断，分析了（le）目标酒店的竞争优势和盈（yíng）利性，最终给出了结论（lùn）性（xìng）的判断。

此次汇报，项目经理（lǐ）兼核心顾（gù）问彭剑芳从需求市场、行业结（jié）构、酒店优势和财务分析四个方面分（fèn）析了项目的可行性。