9月16日（rì）上午，麦（mài）肯咨询总经理朱章带领项目（mù）组参（cān）加云（yún）南（nán）锦苑花卉产（chǎn）业股份有限公司（以下简称锦苑（yuàn）花卉）组织的“引领变革，构建花（huā）卉产业新格局（jú）”项目启动会。

启（qǐ）动会上，锦苑花卉（huì）总助舒洋对（duì）项目背景（jǐng）和项目服务重点进行了（le）讲解，锦苑花卉目前进入快速发展阶段（duàn），由（yóu）于现存的人力（lì）资源体（tǐ）系与公司发展不匹配，阻碍公（gōng）司高质量发展，急需改（gǎi）变现状，解（jiě）决问题。本次的组织、薪（xīn）酬、绩效改革，要做（zuò）到伴随企业（yè）发展，真（zhēn）正实现人才（cái）任用，让能（néng）做事（shì）的员（yuán）工有更大的发展平台（tái）。公司副总（zǒng）经理朱（zhū）璇提到此次（cì）项目（mù）关乎公司（sī）500多名员工的切身利益，希（xī）望（wàng）双方互相协作，积（jī）极配（pèi）合，通过（guò）此次项目真（zhēn）正解决现存问（wèn）题。麦（mài）肯咨询对（duì）项（xiàng）目内容和意义，项目实施进行了充分的阐释（shì）和说明，希望（wàng）双方紧密合作（zuò），确保项目顺利进行，实现改革成效。

花卉产（chǎn）业是云（yún）南高原（yuán）特色（sè）产（chǎn）业（yè）之一（yī），近年来（lái）备受政府重视，也出台（tái）相（xiàng）应政（zhèng）策（cè），强力支（zhī）持云（yún）花提质增效，国有资本也逐渐进入花卉领域。2014年锦苑花卉成为昆明产（chǎn）投下属控股公司（sī），在昆明产（chǎn）投的带领下，不断转型（xíng）发展（zhǎn）、提（tí）质增（zēng）效，建立以“云（yún）花”、“云咖”为代表（biǎo）的高原特色现代农（nóng）业公（gōng）共（gòng）服务平（píng）台，引（yǐn）领云（yún）南高原特色农业产业的一二三产业融合发展。但在（zài）混改过程中也遇到（dào）了一些困难（nán），如何（hé）在多元参股中（zhōng）实现管理的（de）科学化,系统化,规范化是亟需解决的问题。

 bat和麦肯咨询团队（duì）自接受项目任务以来，深入研究产业经济，以解决锦苑花卉（huì）“组织、人才（cái）、机制三（sān）个方（fāng）面与公司（sī）战略匹配（pèi）度“问题（tí）为基础（chǔ），，结合（hé）bat和麦肯咨（zī）询（xún）研（yán）究（jiū）创建的国企五维度（dù）十五指标评价模型（xíng），用（yòng）打（dǎ）造（zào）集团价值总部的（de）思路和方法，支（zhī）持锦（jǐn）苑花卉积极探索和创新业务板块，成为“自（zì）主经营、自（zì）负盈亏、自我积（jī）累、自求平衡”的投融资主体、资本运作（zuò）主（zhǔ）体合市（shì）场竞争力主体。

锦苑花（huā）卉拥有“研（yán）发-种苗（miáo）培育-种植-采后处理（lǐ）-冷链（liàn）物流 -拍卖交（jiāo）易（yì）-国际国（guó）内营销网络”的完整产（chǎn）业链（liàn），业（yè）务全球布局，是（shì）国家级农业产业龙头企业，优质云（yún）花输出（chū）到世界各地，发展势头仍猛，双（shuāng）方期望经过本次合作，做出前瞻性的改革方（fāng）案，助（zhù）力锦苑花卉高质量发展，构建（jiàn）花（huā）卉产业新格（gé）局。