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国家能源投资集(jí)团有限责任公司(以下简称国(guó)家能(néng)源集(jí)团(tuán))是国有资本投资(zī)公司改革(gé)和创建(jiàn)世界一流示范企业(yè)的试点企业,是目前全球规模最大的煤(méi)炭生产公司、火(huǒ)力发电公司、风力(lì)发电公(gōng)司和煤制油(yóu)煤化工公司,2021年世界500强排名第101位。近(jìn)年来,国(guó)家能源集团坚持以习近平新时代中国特(tè)色社会主义思想为指导,落实国务(wù)院国资委工作部署,扎实开展对标(biāo)世(shì)界(jiè)一流管理提升行动,高质量发展迈上新台阶,与四(sì)年前重(chóng)组成立时(shí)相比(bǐ),营(yíng)业(yè)收入、利润总额均增长36%,全员劳动生(shēng)产率增长33%,综合(hé)实(shí)力稳居全球同类企业前列。
构建闭环机(jī)制,推动对标提升走深走(zǒu)实
强化组织领导。成立对标提升行动领(lǐng)导小(xiǎo)组,集团党组书记、董事(shì)长任组长(zhǎng)。召开全(quán)系统部署会,明确(què)任务(wù)要求,凝聚(jù)工(gōng)作合力。高质量举办(bàn)专题培训,全面提升子分公司和总部责任部(bù)门推动(dòng)落实能(néng)力(lì)。强化分层分类(lèi)。对照“八加强八(bā)提升”要求,高标准制定实施方案,分类编制组织、运(yùn)营、财务、科技(jì)、风险、人资、信息(xī)等领域专项台账,明确179项任(rèn)务(wù)措施,结合产业特点和管理规律细化(huà)工(gōng)作清(qīng)单,实(shí)现76家子分公司全覆盖。强(qiáng)化闭环管理。系统建立总(zǒng)结报(bào)告、联动协同、研究督导、评价考核、典型选(xuǎn)树、宣传推(tuī)广等(děng)机(jī)制,确(què)保(bǎo)提(tí)升行(háng)动落地见效。压紧压实子分公司主(zhǔ)体(tǐ)责任,将(jiāng)推进情况纳入年度(dù)经(jīng)营业绩考(kǎo)核。紧密结合“学抓(zhuā)促”活动,选树集团内部47个管理标(biāo)杆,推广经验做法,带动各级企业“立标、对标、达标(biāo)、创标(biāo)”。
健全管理(lǐ)体系,夯实(shí)一流企业创建基(jī)础
健(jiàn)全制度体(tǐ)系。适(shì)应总部“战略+运营”管控模式,开展(zhǎn)制(zhì)度“立改(gǎi)废”专项(xiàng)工作,搭(dā)建(jiàn)起具有“时代特征、国能特色”的7大(dà)类、29个专业(yè)、428项管理制度体系(xì)。健(jiàn)全组织体系。深化国有(yǒu)资本投(tóu)资公司(sī)改革(gé),实施“总部机关化”整改,总部部门精(jīng)简(jiǎn)近(jìn)一半,人员减少42%,管理(lǐ)事项下放29%。按(àn)照精(jīng)干高(gāo)效原(yuán)则,完成子(zǐ)分公司本部机构编(biān)制精简(jiǎn)优化(huà)。健(jiàn)全信息(xī)体系。加快数字化(huà)转型,建成以国资在(zài)线监管(guǎn)系统(tǒng)和新ERP系统为核心的智慧管理平台,形成业务互(hù)通、数(shù)据(jù)共享、全集团大统一和全覆盖(gài)的数字化(huà)管(guǎn)理模式(shì)。探索智慧运营,建成行业领(lǐng)先(xiān)的(de)生产运营协同调度系(xì)统,入选国资委标杆项目。健全科技体系。立足(zú)自立自(zì)强,整合内部科(kē)技创新资源(yuán),重点建设1个(gè)智库、2个(gè)前沿技术研究院、3个产业研(yán)究院和一批国(guó)家(jiā)级、集团公司级科研平(píng)台。建立研发投入保(bǎo)障长效(xiào)机制,实(shí)行“揭榜挂帅(shuài)”“赛马”制度,全力(lì)攻关“卡脖子”难(nán)题,努力打造原创技术策源(yuán)地。
强化能力建设,推动(dòng)管理(lǐ)提升协同创效
提升(shēng)公司治理能力。坚持“两(liǎng)个一以贯之”,在完善(shàn)公司(sī)治理中加强(qiáng)党的领(lǐng)导,明(míng)确各治理(lǐ)主(zhǔ)体(tǐ)权(quán)责边界(jiè)。加强董(dǒng)事会规(guī)范运作,子企业实现董事会应建尽建和外部(bù)董事占(zhàn)多数,集团公(gōng)司获评2020年度董事会考(kǎo)核A级。提升清洁发展能力。制定实施碳达(dá)峰行动方案(àn),大力推(tuī)动煤(méi)炭煤电绿(lǜ)色低碳发展,煤化工高端化、多元化、低碳化发展(zhǎn),加力提速发展清(qīng)洁可再生(shēng)能源(yuán)。优化(huà)新能源(yuán)投资管理,2021年新(xīn)能源开工1968万千瓦、新增装机1089万千瓦,均创历史(shǐ)最高水(shuǐ)平,风电装机规(guī)模保(bǎo)持世界第一。提(tí)升精细管理(lǐ)能力。聚焦重点单位、重点工作、重点工程、重点市场(chǎng)、紧要(yào)事项,建立“四重一要(yào)”管理机制。加强(qiáng)“年方(fāng)式、月计划、周平衡、日调度”生产运(yùn)营管理,2021年一体化出(chū)区调运(yùn)量创下日均106万吨新高位(wèi),煤炭产(chǎn)销量分别占(zhàn)全国的18%和14%,圆满完成(chéng)能源保供稳价任务。提升价(jià)值创造能力。深化内部改革(gé),分批完(wán)成火电业务区(qū)域整合和18家同质化企业专业化整合。强化成本费用管(guǎn)控,煤电运化产业可控成本可比(bǐ)口径均(jun1)同比下降。完善“任期+年度+月度”关键(jiàn)业绩指标(biāo)和对标体系,聚(jù)焦全员(yuán)劳动(dòng)生产率、净资(zī)产收益率等重(chóng)点指标,突出价值创造和可持(chí)续发(fā)展导(dǎo)向。2021年实现营业收入(rù)同比(bǐ)增长24.7%,利润总额同比(bǐ)增长(zhǎng)6%,净利润同比增(zēng)长7%,全员劳动生产率同比增长10.5%,全面完成国资委考核指标。