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    宁夏农(nóng)垦聚力改革 实现高质(zhì)量发展
    来源 Source:宁夏国资委        日期 Date:2022-09-14        点(diǎn)击 Hits:1972

     

           长期(qī)以来,宁夏农垦集团公司(sī)(以下(xià)简称“宁(níng)夏农垦”)以打造全国一流(liú)大型国有现(xiàn)代农(nóng)业企业为目标(biāo),以推动高质量(liàng)发展为主线,持续聚焦改革难点(diǎn)痛点,深入实施国企(qǐ)改革三年行动。2021年,农垦集(jí)团资(zī)产总额212亿元,营业(yè)收入41亿元,利润(rùn)总(zǒng)额2亿元,盈(yíng)利能力达到历史最好水平;利润总额位列全国34家农垦第13位(wèi);宁夏农垦及所属农垦(kěn)乳(rǔ)业公司(sī)双双迈入2021中国农业企业500强。今年上(shàng)半年(nián),农垦集团营业收入首次(cì)突破(pò)20亿元,达到24亿元,同比增长51%。利润(rùn)总额突破亿元大关(guān),达到1.3亿元,同比增长(zhǎng)28%

           前(qián)瞻谋划做好产业(yè)顶层设计。科学编(biān)制“十四五(wǔ)”规划,确立以“智慧农(nóng)业、无(wú)人农场、有机、零碳农(nóng)垦”为方向,以“一体两翼四个支撑”为抓手(以现代农业为主体(tǐ),生态旅游、资产金融为两(liǎng)翼,科技、人才、智(zhì)能(néng)、文化为支撑)的产业发展格(gé)局和“68644行(háng)动计划(huá),力(lì)争到十四五末,建成6个大基地,打(dǎ)造8个产值10亿元以上企业(yè),建成6大产(chǎn)业体系,努力实现四个翻番”“四个倍(bèi)增(zēng)

         “有(yǒu)进有(yǒu)退”优化垦区种养结构。聚焦保障国家粮食(shí)安全和重要农产品有(yǒu)效供给,有(yǒu)序退出垦(kěn)区面积(jī)小(xiǎo)、区域散(sàn)、布(bù)局重叠的经果、瓜菜等作物(wù)种植,以“垦区自营+垦地合作全面推动优质饲草、奶牛(niú)养殖、酿酒葡萄、稻米供(gòng)应、水产、种子6大基地扩规(guī)增量(liàng)。

           多(duō)措并举全面强化土(tǔ)地(dì)管控能力。开展垦区土地承包期(qī)过长、承包面(miàn)积过大和承包费过低(dī)的土地“三过”问题专(zhuān)项整治,清理新增(zēng)土(tǔ)地面积(jī)近10.6万亩;建立垦区土地监测信息化系(xì)统,实(shí)现垦区土地(dì)监管全覆(fù)盖、无死(sǐ)角;通过自主经营、托管(guǎn)经营、返租倒(dǎo)包、订(dìng)单生产等(děng)多种形(xíng)式(shì),持续扩大垦区公(gōng)管公营土地面积,大力推行大条田(tián)生产、大机械作业,16家农场公司落实(shí)公管(guǎn)公营面积18万亩(mǔ),落实(shí)作物品(pǐn)种、农资供应、生(shēng)产技(jì)术、机械作业、产品销(xiāo)售、饲(sì)草加(jiā)工六统一经营面积33万亩(mǔ)。

         “联动融合”加(jiā)速(sù)产业资源集聚。按(àn)照“主(zhǔ)业相同、产业相近、行业相关、优势互补”的原(yuán)则,对26家子企业进行(háng)合并重组;以(yǐ)奶产业发展(zhǎn)为牵引,将饲(sì)料加工资源并入乳业公司,构建上联(lián)草业科技公(gōng)司、下联肉(ròu)牛食品公司和生物肥料公司的草奶肉(ròu)肥一体化联合体;辐射前进农场范围30万亩区域,建设湿地(dì)保育及健康养殖区(qū)、低碳高(gāo)效产业发展区、一种两(liǎng)养农(nóng)旅结(jié)合(hé)产(chǎn)业发展区,打造大沙湖山水林田湖草沙(shā)全生态元素体(tǐ)验目的地和休(xiū)闲、运动、康养旅游(yóu)目的地,大沙湖区域生态(tài)导(dǎo)向(xiàng)开发项目成(chéng)为宁夏首个被(bèi)列入国(guó)家级试(shì)点的EOD模式项目。

         “补短(duǎn)扬长”延(yán)伸产业链条。以“农垦特色产品深加工元年”为(wéi)主题,按(àn)照“小包装、大(dà)众化、短周期、长链(liàn)条、低成本、高效率”深加(jiā)工产品发展方向(xiàng),在垦区产业链中游新增现代(dài)乳品、绿色食品、葡萄蒸馏酒加工及葡萄皮(pí)籽皮渣等副产品(pǐn)精深加工能力,提升产业附加价值(zhí)。

         “靶向(xiàng)攻关”推(tuī)进瘦(shòu)身(shēn)健体。深入开展止血(xuè)、止亏、止(zhǐ)损、止险、止息(xī)“五止”治理行动,全面整治(zhì)各子企业经营问(wèn)题、风险隐患(huàn);深入推进压减工作,三年累计注销19户企业,压减比(bǐ)例36.5%,完成列(liè)入(rù)处置清单的僵尸企业(yè)清退工作;与16家银(yín)行建立深(shēn)度合作,实现融资68亿元,优化融资结(jié)构,综合利(lì)率下(xià)降至3.7%,节约利息支出(chū)2.2亿元。

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