5月13日，bat和麦肯咨询携（xié）手云南电力技术有限责（zé）任公司（以（yǐ）下（xià）简称：云电技术）成功举办了 “人到（dào）高（gāo）层——变革环（huán）境下的领（lǐng）导（dǎo）力”的主题研讨会，研讨会由bat和麦肯咨询总（zǒng）经理（lǐ）朱章做（zuò）为主讲嘉宾进行分享，云电技术高管赵涓总经理及其四位领导班子、子公司昆明能讯科（kē）技有限责任公（gōng）司五位（wèi）高管参加（jiā）了此次会议研讨。

研（yán）讨会以目（mù）前组（zǔ）织所处的（de）各种深刻变革为背（bèi）景，包括经济增长（zhǎng）减速、传统产业产能过（guò）剩 、互联网技术发展、商业模式颠（diān）覆与（yǔ）超越等趋（qū）势，引发大（dà）家在这（zhè）个超级（jí）复杂的环境中我们该如何领导（dǎo）变革的思考。 以此（cǐ）为契机，朱（zhū）章总经理与云（yún）电技（jì）术（shù）的各位高管在认识自（zì）我（wǒ）、领导者（zhě）的发展模式以及（jí）高层领导的五（wǔ）大关键（jiàn）行为进行了深入（rù）交流和探（tàn）讨。从理（lǐ）论到实际，从世界知（zhī）名企业（yè）领（lǐng）导（dǎo）人的最（zuì）佳实践（jiàn）案例到学（xué）员的（de）亲身（shēn）工作实践，在学习的同时也充分反思各自的行为实践。

云（yún）电技术主要在电力市场上从事（shì）发供电投（tóu）产前交接（jiē）试（shì）验、定检（jiǎn）预（yù）试及基建（jiàn）调试，电力技术监控，电力事故分析与解决（jué），电力技术（shù）改造及创新应用，安全达标评级，发电安全性评价及清洁（jié）生产审核等业务，是云南（nán）省面（miàn）向发电（diàn）企业专业门类齐全的技术服务（wù）、技（jì）术咨询公司。随着云电（diàn）技术业务的开展和（hé）逐步扩大（dà），企（qǐ）业组织也进行了多次变革和调整。云电技术与时俱进，保持警醒，尤其面对目前（qián）经济市场快速的变化（huà），公司也做好了时刻变革的准备。

此次“人到（dào）高层”研讨会的培训进一步启发了云（yún）电技术高层领（lǐng）导变革（gé）的（de）思维，深（shēn）化了（le）对自身格局及发展趋（qū）势的认识（shí），也进一步深（shēn）化bat和麦肯咨询与（yǔ）云电技术的团队合作。