bat和麦肯咨询（xún）为云景林纸提（tí）供（gòng）“公司法人治理”咨询，帮助（zhù）云景林（lín）纸到达以下（xià）目（mù）标：

   1、明确分工、规（guī）范行为：明（míng）确（què）董事会、监（jiān）事会、经营管（guǎn）理层的权责分工，规范公司组织行为；

   2、完（wán）善结构（gòu）、提升业绩：完善企（qǐ）业法人治（zhì）理（lǐ）结构，提高公（gōng）司经营效率，助力公司业绩提升 ；

   3、夯实基础、扩（kuò）展空间：基于完（wán）善企业治理结构，吸引投资者（zhě），赢得投资者信任，强（qiáng）化融资能（néng）力，拓展发展空（kōng）间；

   4、局部（bù）突破（pò）、整（zhěng）体（tǐ）优化：促进集团（tuán）对云景林纸的管（guǎn）控方式的进一（yī）步优化，推动建（jiàn）立符（fú）合企业（yè）特点的公司管理方式。

2014年8月30日，bat和麦肯咨询（xún）完成了云景林纸 “公司法人治理”宣贯。宣贯主要分为两个方面内容（róng）：一是对国企改革的（de）政（zhèng）策解读（dú）；二是对公司（sī）法人治理项目的方（fāng）案宣（xuān）贯。

一、通过解读十八届（jiè）三中（zhōng）全会通过的《中（zhōng）共中（zhōng）央关于全面深（shēn）化改革若干重大问（wèn）题的（de）决定（dìng）》，结合云景林纸（zhǐ）的产业定位和集团（tuán）的发展要求，给到（dào）云（yún）景（jǐng）林纸未来（lái）发展（zhǎn）的建议，企业需顺势而上，借助改革（gé）的政策，积极参与到（dào）市场竞（jìng）争（zhēng）中，发挥企（qǐ）业独特的林浆纸一体化优势（shì），打造自（zì）身品牌，拓展市场，立（lì）足云南，将云南纸业推向全（quán）国。

二、云（yún）景林纸未来将进入“新三板”，通过完（wán）善公司法人治（zhì）理（lǐ）规（guī）范（fàn），公司制度章程（chéng），为上市做良好的准备，云景林（lín）纸希望在未来（lái）继（jì）续（xù）与bat和麦肯咨询深度合作（zuò），帮助云景（jǐng）林纸提升公司管理业绩，打造（zào）纸（zhǐ）业优（yōu）质品牌，辅助云品出滇（diān）。