2014年8月27日上午，昆明bat和麦肯咨询（xún）公司关于“国企人才（cái）市场化策略（luè）下的股权激励（lì）”研讨会（huì）在（zài）昆明（míng）希桥酒（jiǔ）店成功举办。

  研讨会（huì）邀请了，世博旅游集（jí）团，云投集团，工投集团，云南建工，红塔集团，国资（zī）物管，云电科技等大型国企（qǐ），由麦（mài）肯咨（zī）询高级专家，著名的（de）人（rén）力（lì）资（zī）源（yuán）专（zhuān）家王磊老师和各大国企高管就国（guó）企人才市场化下（xià）企业（yè）如何进行（háng）股权激励进行（háng）了（le）专题研（yán）讨。

股权（quán）激励研讨（tǎo）会，以深（shēn）化国企改（gǎi）革政策为背景，通过人才市（shì）场（chǎng）化的战略意义、人才市场化的执行纬（wěi）度（dù）、全面回报体系中的股权激励、现今股（gǔ）权激励模式比（bǐ）较（jiào）、挑战与（yǔ）方法、非上（shàng）市公司股权激励常见对策（cè）与挑战（zhàn）6个部分做（zuò）了（le）深入探讨，并列举了上海锦江之（zhī）星股权激励项目等实际咨询的案例做分析（xī）。王磊老师总结股权激励（lì）应关注以下几个方面 :一、人才市场（chǎng）化的问（wèn）题不单（dān）单是薪酬待遇问题， 应该要着手“全面回报体系”的提升；二、薪酬待遇（yù）是一个非（fēi）常重（chóng）要的抓手，股权激励当然会是一个非常实用的工具，并被很多（duō）大公司证（zhèng）明为（wéi）非常有效；三、采取激励手段（duàn）需要注（zhù）意（yì）：１. 简单易行; ２. 实（shí）现（xiàn）“员工积极性”和“成本”的（de）平衡；３. 没有最好的方（fāng）案，　只有最合适的方案； 4 . 激励可以是一把（bǎ）双刃剑，在（zài）用一面吸引人才（cái）的同时，要避（bì）免其另一面伤及（jí）无（wú）辜。这（zhè）是设计与实施股权激（jī）励（lì）时（shí）需要把（bǎ）握的尺度。

此次（cì）研讨（tǎo）会会气（qì）氛热烈，各（gè）国企高（gāo）管就股权激励积极提问并对各（gè）公司如何开展股（gǔ）权激励提出了独（dú）特的见解，并（bìng）表示希望（wàng）能大力参（cān）与到bat和麦肯咨询股权激励的项目中来。

会（huì）后，各国企高管（guǎn）对股权激（jī）励前景及股（gǔ）权激励对人才的（de）良好激（jī）励作用达成（chéng）初步共识。

    据悉（xī），国企（qǐ）人才市场化策略下的股权激励研讨会是bat和麦肯举办的研讨会之一，今（jīn）后bat和麦肯还将推出不同层次的（de）不（bú）同主题的研讨会（huì），和各个行业（yè）专家及专业（yè）人士一（yī）起探讨（tǎo）企业变革之道，为企业业绩发（fā）展提供（gòng）助力。