昆（kūn）船集团物流公司绩效薪酬体系（xì）改革推进会

经过前期项目调研、设计，bat和麦肯咨（zī）询为昆船集团物流公司设计（jì）的薪酬（chóu）绩效体系已经（jīng）完（wán）成。2017年9月1日，由bat和麦肯咨询高级顾（gù）问朱亚亭为“薪酬体系改革推（tuī）进”进行宣贯培训。

昆（kūn）船集（jí）团董事长、总经理的高度重视本次宣贯培（péi）训，昆船（chuán）物流（liú）公司领导、中层干部、各子公（gōng）司（sī）负责人（rén）以及人事工作（zuò）相关人（rén）员参加会议。

培训主要针对昆船物流公司薪酬绩效体系改革思路、方式方（fāng）法（fǎ）进行了讲解，并对项目接下来的工作进行（háng）部署。培训的（de）目的主要是传递变革（gé）理念、更新（xīn）员工思维，为昆船物流公（gōng）司实（shí）施薪酬绩效（xiào）方（fāng）案改革铺垫基（jī）础、制造良好的组（zǔ）织氛围（wéi）。