云南昆（kūn）船机械制造有（yǒu）限（xiàn）公司人力资源管（guǎn）理咨询项目（mù）启动（dòng）

bat和麦肯咨询2017年1月与昆船集团（tuán）进行合作，为昆船物流（liú）公（gōng）司制定人（rén）力资源管理激励体系。项目得到昆（kūn）船集（jí）团领（lǐng）导的高度认可，决定（dìng）与bat和麦肯（kěn）咨询继续合作，为其下属公司昆船机械公司制定薪酬绩效管理体系。

昆船（chuán）机械公司薪酬绩效管理体系项目于12月（yuè）12日启动（dòng）。项目启动会（huì）受（shòu）到（dào）昆船机械公司领导的（de）高（gāo）度重（chóng）视，参会领导有彭（péng）董事长、蒋总经（jīng）理、李副总（zǒng）、康副（fù）总、赵总工（gōng）、田书记及各（gè）个部门第（dì）一负责人（rén）。

bat和麦肯（kěn）咨询公（gōng）司（sī）讲（jiǎng）解了本次项目（mù）的意义、背景及目标，明确了双方的配合（hé）事项和下一（yī）步工作计划。最后，昆船机（jī）械（xiè）公司（sī）彭董事长和蒋总经理对（duì）会议进行总结（jié），就各层级领导管（guǎn）理理念的（de）提升及转变（biàn）及在项目实（shí）施（shī）过程中各部门的配（pèi）合提出了要求。同时也对项目提出了期望。

                                                                           

预祝项目圆满成（chéng）功！

                                                                                                                                                                                  二〇一七年十二月十二日