昆（kūn）明市妇幼保健院北区医院管理专题培训（xùn）

2018年（nián）3月21日15:00，昆（kūn）明bat和麦肯（kěn）咨询公（gōng）司（sī）战略事业部总经理贺耀东老师在昆明市妇幼保健院北区医院做题为《卓有成效（xiào）的管理者之四项修炼——昆明市妇幼保健院北区医院管（guǎn）理培训》专题培（péi）训（xùn）。该会议（yì）由赵（zhào）副院长主（zhǔ）持，全院中层以上人（rén）员参加。

贺（hè）老（lǎo）师（shī）通过管理理念、业绩管理、财务管理（lǐ）、绩效管理四大结构，不仅让中层（céng）以上（shàng）干部了解到（dào）管理对医院经营的重要性，还让中层以上（shàng）干部在了解管理知识的同时掌（zhǎng）握了一定（dìng）的管理方法。首先，通过阐（chǎn）述什么是管理，让大家意识到（dào）管理（lǐ）的（de）含义、原（yuán）则及（jí）作用。其次，通过阐述业绩管理的意义及方法，让大家重（chóng）视科室的经营情况，并让大（dà）家（jiā）掌握了一定的业绩管理方法。再次，通过阐述（shù）财务管理的重要性，提出管理（lǐ）者要具备一定（dìng）的财（cái）务（wù）知识，要（yào）重视预算（suàn）管理（lǐ），并提出了（le）中（zhōng）层以上（shàng）人员怎样（yàng）进行财务（wù）管理的（de）几点建议。最后，阐述了绩效管理（lǐ）在医院运营过程的重要意（yì）义，提（tí）出“驱动员工敬业与奋斗的绝对不是金钱！在工作中（zhōng）的（de）成长、对组织文化的认（rèn）同（tóng），才是激（jī）励关键（jiàn）！”，同（tóng）时介绍了针对医院不同科室（shì）绩（jì）效考核的思路（lù）和方法（fǎ）。

会议（yì）在参会人员（yuán）的热烈掌声中圆满结束（shù）！