2020年8月4日上（shàng）午，云南（nán）省社会事业发展有限（xiàn）公司（下称“云发展（zhǎn）”）委（wěi）托bat和麦肯咨（zī）询的（de）咨询项目（mù）正式启动（dòng），项（xiàng）目团队将正式入（rù）场（chǎng）开展以“发（fā）展战略、组织与管控、业（yè）绩与（yǔ）激励”为（wéi）主（zhǔ）题的咨询服务。bat和麦肯咨询总经理暨本次项目的项目经（jīng）理朱章在（zài）启动会上围绕项目目标、实施（shī）计划和成功保障做沟通说明。bat和麦肯咨询将以（yǐ）植入“改革创新”的基因，助（zhù）力云（yún）发展成为一流企业为理（lǐ）念，以（yǐ）明确（què）方向（xiàng）、厘（lí）清权责、压实责（zé）任、增强动力为项目核心目标。以（yǐ）云投集团 “151”战略为指引，充（chōng）分研判公（gōng）司内（nèi）外（wài）部形（xíng）势发展（zhǎn）所带（dài）来的机（jī）遇（yù）与挑战，结合深化国企改革的契机，明确（què）公司战略定位（wèi）、业务布（bù）局（jú）、盈利（lì）模式，优化管控策略，完善法人治理结构与机制，建立与战略任务一致的组织结构、业（yè）绩（jì）评价与激励管（guǎn）理体系，促进公司高质（zhì）量发展；创（chuàng）新运营模式与业（yè）务协同机制，谋求（qiú）公（gōng）司在社（shè）会公益与经济（jì）效益的责任与担当；探索中长期激励机制，激发骨干员工的积（jī）极性、主动（dòng）性与创（chuàng）造性。

为了（le）保（bǎo）障项目的高质量，bat和麦肯咨（zī）询组（zǔ）建（jiàn）了包（bāo）含国（guó）企改革（gé）、战略规划、组织设计、业绩与激励、资本（běn）运（yùn）作等领域的专（zhuān）家团队。

云发展是云投集团旗下大公益板块（kuài）全资子公司，成立于今年2月（yuè），注册资金45亿元，核心任务（wù）：破解（jiě）云南（nán）省教育卫生补短板项目（mù）的政策障碍、资金（jīn）风险、管理权责（zé）等问题；承接云南（nán）省社会（huì）事业政策项目，创新社会事业发（fā）展模式；兼顾社会（huì）效益（yì）与经（jīng）济（jì）效益（yì），可持续（xù）性发展。