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    企业文化

     

    什(shí)么(me)是企(qǐ)业文化?


        bat和麦肯认为,文化是企业为适应(yīng)竞争(zhēng)与变革而(ér)构建的一套商业逻辑、管理假设(shè)与(yǔ)思维模式。

     



    企业文化建设(shè)三层次


    bat和麦肯认为, 文化的构建是(shì)一个系统工程,文(wén)化的建设需要从精(jīng)神层面到物质层面、从战略(luè)定位(wèi)到(dào)制度流程保障、从(cóng)领导人的意志到(dào)员工(gōng)的(de)行为(wéi)。因此,文化建设需要与战(zhàn)略、业务、制度、流程、员工行为等多个方面有机联接。

    企业文化的价值?

    p通过企业文化再造,更新与颠(diān)覆原(yuán)有管(guǎn)理(lǐ)假设,使组(zǔ)织思维与业务变革相适(shì)应(yīng)

    p通过文化的植(zhí)入(rù),创新(xīn)员(yuán)工思(sī)维模式,促进员工(gōng)行为转变(biàn)

    p通过(guò)文化的(de)持续建设,带动组(zǔ)织能力的提升,实现企业(yè)目标




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