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    战(zhàn)略绩(jì)效

     

    ◇ 战略(luè)绩效的(de)观(guān)点?

    bat和麦肯认为(wéi),战(zhàn)略绩效是基于组织(zhī)战略实现所需的价值及(jí)能力而设计(jì)的一套可衡量(liàng)、可评估的管理体系。

    p绩效的(de)根本问题是解(jiě)决成果如何创造,而不是解决如(rú)何(hé)分配

    p成果的创造是管理的挑战部分,成(chéng)果(guǒ)的分配则是容易的(de)任务


    ◇企业绩效管理的误(wù)区

     

    ◇bat和麦肯战略(luè)绩效管理流程

     

    ◇企业实施战(zhàn)略绩效的意(yì)义?

    绩(jì)效管理不(bú)仅仅为了考核或(huò)奖(jiǎng)金发(fā)放,而是需要支持经(jīng)营战略、培育组织核心能力(lì)、促(cù)进管(guǎn)理持续改进

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